D. Answer briefly : 1. List two qualities that you admire (प्रशंसा) in your mother/father. answer1 - Honesty and caring nature are two qualities that I admire in my mother / father. 2. List the qualities that make your mother/father the most special person in the world. answer2 - helpful attitude (अभिवृत्ति) towards society and caring nature towards environment are the two qualities that make my mother/father the most special person in the world. 3. Why does praise (प्रशंसा) by family members make you happy? answer3 - Praise by family members makes me happy because it motivates me to excel (उत्कृष्ट) my further work. 4. You have a family member who always criticises (आलोचना करना) you. How is that person related to you? Give one reason for his/her criticism (आलोचना). answer4 - My elder brother always criticises me because he wants to make me realise my Mistakes . 5. Describe your reactions when your mother/father checks you for your behaviour. answer5 - At first I scare (डरना )
PG Syllabus M.Com M.Sc M.A NPU nilamber pitamber University Post Graduate पी जी सिलेबस एम कॉम एम एस सी एम ए नीलांबर पितांबर यूनिवर्सिटी यूनिवर्सिटी
Syllabus
(2020- 2022) PG Syllabus M.Com M.Sc M.A NPU nilamber pitamber University सिलेबस हिन्दी में और अंग्रेजी में भी।Syllabus M.Com (Session 2020-2022 Onward)
SEMESTER - 1
(4- Papers / Subjects)
1) Organization theory and Behaviour
2) Managerial Economics
3) Managerial Accounting
4) Business Statistics
1)संगठन सिद्धांत और व्यवहार
2) प्रबंधकीय अर्थशास्त्र
3) प्रबंधकीय लेखांकन
4) व्यवसायिक सांख्यिकी
(1) ORGANIZATIONAL THEORY AND BEHAVIOUR
(संगठन सिद्धांत और व्यवहार)
Theory: 60 Lectures; Tutorial:15 Hrs
Objective:
The objective of the course is to enable students to develop a theoretical understanding about organization structure and its behaviour over time. The course will also make them capable of realizing the competitiveness for firms.
उद्देश्य:
पाठ्यक्रम का उद्देश्य छात्रों को समय के साथ संगठन संरचना और उसके व्यवहार के बारे में सैद्धांतिक समझ विकसित करने में सक्षम बनाना है। पाठ्यक्रम उन्हें फर्मों के लिए प्रतिस्पर्धा को साकार करने में भी सक्षम बनाएगा।
Contents:
Unit I: Conceptual Foundations of Organization theory and Behaviour
Organizational Theories - Classical, Neo-Classical and Contemporary, Forins and Structure of
Organization, Organizational Behaviour (OB)- Concepts, Determinants, Models, Challenges and
Opportunities of OB, Disciplines Contributing to the field of OB, Individual Behaviour - Foundations
of Individual Behaviour, Values, Attitudes, Personality and Emotions; Perceptual Process and Learning; McGregor's Theory of X and Y.
सामग्री: यूनिट : संगठन सिद्धांत और व्यवहार की अवधारणात्मक नींव संगठनात्मक सिद्धांत - शास्त्रीय, नव-शास्त्रीय और समकालीन, Forins और संरचना संगठन, संगठनात्मक व्यवहार (ओबी) - अवधारणाएं, निर्धारक, मॉडल, चुनौतियां और ओबी के अवसर, ओबी के क्षेत्र में योगदान देने वाले अनुशासन, व्यक्तिगत व्यवहार - नींव व्यक्तिगत व्यवहार, मूल्यों, दृष्टिकोण, व्यक्तित्व और भावनाओं का; अवधारणात्मक प्रक्रिया और सीखना; मैकग्रेगर का X और Y का सिद्धांत।
Unit II: Group Decision Making and Communication
Concept and Nature of Decision Making Process, Individual and Group Decision Making; Nominal
Group Technique; Communication Effectiveness in Organizations; Improving Inter- personal
Communication
यूनिट II: समूह निर्णय लेना और संचार निर्णय लेने की प्रक्रिया, व्यक्तिगत और समूह निर्णय लेने की अवधारणा और प्रकृति; नाममात्र समूह तकनीक; संगठनों में संचार प्रभावशीलता; अंतर-व्यक्तिगत में सुधार संचार-
Unit llI: Motivation
Content Theories - Maslow's Need Hierarchy, Herzberg's Two Factor Theory, Contemporary Theories of Motivation Expectancy Model; Behaviour Modification; Motivation and Organizational Effectiveness.
यूनिट llI: प्रेरणा
सामग्री सिद्धांत - मास्लो की आवश्यकता पदानुक्रम, हर्ज़बर्ग की दो कारक सिद्धांत, प्रेरणा प्रत्याशा मॉडल के समकालीन सिद्धांत; व्यवहार संशोधन; प्रेरणा और संगठनात्मक प्रभावशीलता।
Unit IV: Leadership
Concept and Theories of Leadership
Behavioral Approach, Situational Approach, Leadership Effectiveness, Leadership across Cultures
यूनिट IV: नेतृत्व नेतृत्व की अवधारणा और सिद्धांत व्यवहार दृष्टिकोण, स्थितिजन्य दृष्टिकोण, नेतृत्व प्रभावशीलता, संस्कृतियों में नेतृत्व
Unit V: Organizational Culture, Organizational Development and Stress Management
Concept and Determinants of Organizational Culture, Creating Sustaining and Changing Organizational Culture; Organizational Development- Concept, Values; Stress forms and Management.
यूनिट V: संगठनात्मक संस्कृति, संगठनात्मक विकास और तनाव प्रबंधन संगठनात्मक संस्कृति की अवधारणा और निर्धारक, संगठनात्मक संस्कृति को बनाए रखना और बदलना; संगठनात्मक विकास- अवधारणा, मूल्य; तनाव के रूप और प्रबंधन।
Suggested Readings:
Robbins, Stephens P. And Tomothy A. Judge, Organizational Behaviour, Prentice Hall, New Delhi. Robbins S.P. and Mathew M., Organizational Theory: Structure, Design and Application, Prentice Hall of India Pvt. Ltd.
Luthans Fred, Organizational Behaviour, McGraw Hill, New York
Sekaran Uma, Organizational Behaviour: Text and Cases, Tata McGraw Hill Publishing Co. Ltd.
Aswathappa K., Organizational Behaviour, Himalaya Publishing House, New Delhi.
Singh K., Organizational Behaviour: Text and Cases, Pearson
Parcek U. And Khanna S., Understanding Organizational Behaviour, Oxford University Press.
Newstorm, John W., Organizational Behaviour: Human Behaviour at Work Tata McGraw Hill Publishing Co. Lid.
Hersey, Paul Dewey, E. Jhonson and Kenneth H. Blanchard, Management of Organizational Behaviour, Prentice Hall of India, New Delhi
Terrance R. Motchell, People in Organization: An Introduction to Organizational Behaviour, McGraw
Hill, New York.
दोस्तों सभी विषयों का पूरा Syllabus मैं 3 तारिख तक उपलब्ध कर दूंगा। और ये Syllabus मेरे
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